Golmar Italia Spa, storico gruppo italiano dell'igiene professionale, ha affrontato nel 2024 una sfida precisa: portare sul mercato Biodea, il proprio marchio di cosmesi professionale, appena uscito da un rebranding grafico.

Biodea è un marchio che vive in una geometria doppia, da un lato parla ai professionisti del settore beauty, ma il suo pubblico ultimo sono le consumatrici finali che chiedono Biodea alla propria estetista di fiducia. Sulla base degli obiettivi di marketing definiti dal piano strategico del cliente, abbiamo costruito la formula di comunicazione con cui questa doppia natura è entrata sul mercato, e poi l'abbiamo tradotta in un sistema integrato di touchpoint digitali e fisici.

Dal 2024 la produzione dei contenuti che svolgiamo per Biodea risponde a un calendario continuativo: shooting still life di prodotto e servizi ambientati con modelle, campagne stagionali dedicate (tra cui le campagne gift natalizie) gestione editoriale dei canali social di Biodea, Golmar Igiene Professionale e Golmar Salute e Bellezza.

Ogni scatto, ogni post, ogni video è una traduzione operativa della formula: la stessa immagine di prodotto vive in modo diverso in un feed B2C rivolto alla consumatrice finale e in un contesto B2B in cui il destinatario è il distributore o il salone.

Una collaborazione continuativa come questa pone una domanda progettuale specifica: come tenere insieme registri comunicativi opposti (B2B e B2C, professionale e consumer) all'interno di un unico ecosistema di brand, senza appiattirli in un compromesso né lasciarli scivolare in due comunicazioni parallele che non si parlano.

La risposta è un sistema in cui ogni canale ha una postura definita, ma tutti i canali condividono la stessa struttura sotterranea di posizionamento.